Kurzinfo
Kosten senken, Produktivität erhöhen durch Prozess- und Ablaufverbesserungen für KMUs und Startups aus Industrie, Handwerk und Produktion.
Ich unterstütze Unternehmer dabei, ihre Arbeitsabläufe in Produktion und Organisation zu verbessern. Durch das Optimieren Ihrer Geschäftsprozesse.
- Reduzieren Sie Ihre Nacharbeit, Ausschussrate und Qualitätsdefizite.
- Steigern Sie Ihre Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit.
- Bauen Sie Ihre Lieferfähigkeit und Kundenbindung aus.
Mein Leistungsumfang beinhaltet gründliche Analysen, belastbare Planungen und das Übernehmen von Verantwortung beim Umsetzen. Das eigenständige Management auslagerungsfähiger Aufgaben rundet mein Leistungspaket ab. Dieser zusätzliche Service bedeutet für Sie erhebliche Zeit- und Mitteleinsparungen und erzeugt damit einen entsprechenden Mehrwert.
Volker Rozek
Kurzvita, Erfahrungen und Erfolge
Dipl.-Ing. Maschinenbau (FH), Langjährige Berufspraxis mit den Schwerpunkten Produktion, Produktions-Engineering und internationales Projektmanagement
- Nahezu 30 Jahre Erfahrung in der Automobilbranche
- Leiten globaler Entwicklungsprojekte (agil, klassisch, hybrid)
- Planen und Umsetzen von Rationalisierungsvorhaben
- Automatisieren von Produktions- und Prüfprozessen
- Durchführen von Qualitätsverbesserungen
- Entwickeln innovativer Standards und Abläufe
- Weiterqualifizieren und Ausbilden von Mitarbeitern
- Planen und Umsetzen von Betriebserweiterungen
- Optimieren von Geschäftsprozessen
Qualifizierung und Verpflichtung zur Weiterbildung
- Lean Manufacturing Master
- SIX Sigma Green Belt
- Akkreditierter RKW Berater
- Dozent bei der IHK Erfurt
- QMB
- Train the Trainer
Sprechen Sie mich an!
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Meine Leistungen
- Optimales Abstimmen Ihrer Maschinen und Anlagen
- Verbessern Ihrer Arbeitsabläufe und der Auftragsbearbeitung
- Optimieren von Logistik und Materialfluss
- Aufbauen schlanker Fertigungssysteme
- Erweitern der Problemlösungskompetenz
Ich verhelfe Ihnen mit meinen bewährten Methoden und Vorgehensweisen zu unternehmerischen Erfolg.
Meine Leistungsbausteine
- Bestandsaufnahme durchführen
- Lösungen entwickeln
- Machbarkeit absichern
- Umsetzung begleiten
Projektbegleitung und Unterstützung vom Projektstart bis zur Übergabe
- Überarbeiten, Planen und Implementieren von Projektmanagement-Prozessen
- Durchführen von Workshops und Seminaren
- Trainieren von Teams und einzelne Personen
- Troubleshooting
Mit den richtigen Methoden, einem qualifizierten Team und einem vertrauensvollen Umgang miteinander lassen sich Schwierigkeiten in Projekten meistern!
Meine Leistungsbausteine
- Projektzustand erfassen
- Soll-Ist-Vergleich durchführen
- Handlungsoptionen entwickeln
- Maßnahmen planen und begleiten
Darüber hinaus biete ich Ihnen:
- Strategische Beratung
- Interimsmanagement
- Mitarbeiterqualifizierung
Volker Rozek
